"のリーダーシップ力"
昨日、私は約束の維持...今日はハッチをシャット強化する絶対的なコミットメントの話！これは、素晴らしい本の中で方法で壊れたWindows、壊れたビジネス記載されて。あなたが何を受け入れる場合は、より多くの取得します。少し汚れのようになります汚れの多くは。少し許可遅れが慢性軽率遅刻になります。レイジー顧客のフォローアップは、顧客のフォローアップになります。
このすべてが横行当社の事業の多くのですが、今日の市場の要求靭性！エラーが発生の少ない部屋には、長い、長い時間に比べて、これは非常に難しいのレッスンと誰もがないビジネスです今まで完璧ですが、と私たち世界は、現在の言い訳と普及責められるほぼすべての要因として来て、まだそこにほぼno余裕任意と"も"失敗する大きな、そのリストされていませんすべてのビジネスは可能性がお客様のビジネスが含まれてですくる程度！
はいつもささいなスライドというだけの、自分のためにどのように多くの自分の許可し、それらをコマンドで決めるをcanせるためには理由がある。しかし、自分自身に正直であると、品種が孤立して付随ものリンクを認識し、蓄積し通信。許容のアクセス許可およびアクセス許可の励ましになるとなります。
私は今日まで（ここで"しかし"）、しかし、私が参照してください出る打ちするわけではない私の日常生活の中で、多くの閉鎖中小企業と私は多くのも、その目を閉じているかの鼻を持ってビジネスリーダーの不満を聞く実績のある販売スクリプトからお客様のお問い合わせは、偏差に遅い応答で、ずさんな受注は、上に。そしてかかわらず、私は非常によくこのような問題を扱うから来る不快感を知って、私も知っているよりも壮大な小さいものを許可するタイミング非常に、非常に実際に貧しい人々のパフォーマンス。
"私はしっかりと勝利と信じてすべての人間の最高の時間が最も充実は、すべてのことを保持彼は貴重な良いですが、その瞬間、彼の心を働いて、彼がの原因に-戦いの疲れに位置し、フィールドです。 " -ビンスロンバルディ
今日は厳しい！
ショーン
パフォーマンス研究所 -事業開発資本のグローバルリーダーの人間
ラスM.ミラー、LLIF - 会長兼CEO
サニー香港張 - マネージングパートナー - 中国
ショーンM.ミラー - マネージングパートナー - アメリカ
私達の思考の考えは、PS読者他のであり、貴重なに私たち;ボックス返信でコメントをしてください投稿してください...
